{"id":52877,"date":"2021-07-27T16:37:52","date_gmt":"2021-07-27T14:37:52","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=52877"},"modified":"2023-08-30T15:42:24","modified_gmt":"2023-08-30T13:42:24","slug":"strategie-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preproduction.factorial.fr\/blog\/strategie-rh\/","title":{"rendered":"Les \u00e9tapes primordiales d\u2019une strat\u00e9gie RH gagnante"},"content":{"rendered":"<p>Chaque ann\u00e9e, la direction des RH doit penser \u00e0 une nouvelle strat\u00e9gie pour \u00eatre plus performante. Pour ce faire, il est important de <strong>r\u00e9\u00e9valuer l\u2019approche choisie pour la gestion strat\u00e9gique des ressources humaines<\/strong>.<\/p>\n<p>La mise en place d\u2019une <strong>strat\u00e9gie RH<\/strong> solide sera la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite de l\u2019ann\u00e9e, m\u00eame dans un contexte d\u2019incertitude comme une crise sanitaire.<\/p>\n<p>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une strat\u00e9gie RH ? Quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour \u00e9laborer une strat\u00e9gie RH ? Nous vous apportons les r\u00e9ponses dans cet article.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/preproduction.factorial.fr\/blog\/strategie-rh\/#comment-definir-une-strategie-rh\" title=\"Comment d\u00e9finir une strat\u00e9gie RH ?\" data-target-id=\"comment-definir-une-strategie-rh\">Comment d\u00e9finir une strat\u00e9gie RH ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/preproduction.factorial.fr\/blog\/strategie-rh\/#quelles-sont-les-etapes-a-suivre-pour-mettre-en-place-une-strategie-rh\" title=\"Quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour mettre en place une strat\u00e9gie RH ?\" data-target-id=\"quelles-sont-les-etapes-a-suivre-pour-mettre-en-place-une-strategie-rh\">Quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour mettre en place une strat\u00e9gie RH ?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/preproduction.factorial.fr\/blog\/strategie-rh\/#mise-en-place-d&#039;un-plan-strategique-rh\" title=\"Mise en place d&#039;un plan strat\u00e9gique RH\" data-target-id=\"mise-en-place-d&#039;un-plan-strategique-rh\">Mise en place d'un plan strat\u00e9gique RH<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n\n<h2>Comment d\u00e9finir une strat\u00e9gie RH ?<\/h2>\n<p>La strat\u00e9gie RH offre <strong>une vision (sur le long terme)<\/strong> <strong>sur les orientations strat\u00e9giques<\/strong> qu\u2019il va falloir adopter en entreprise en associant la performance g\u00e9n\u00e9rale et les probl\u00e9matiques RH.<\/p>\n<p>Elle vise \u00e0 favoriser de mani\u00e8re optimale l\u2019\u00e9panouissement et l\u2019\u00e9volution g\u00e9n\u00e9rale des collaborateurs dans l\u2019objectif d\u2019accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>La strat\u00e9gie RH permet de cr\u00e9er des liens forts entre les processus, les personnes, le fonctionnement et la culture d\u2019une organisation.<\/p>\n<p>Cette derni\u00e8re pourra plus facilement atteindre ses objectifs gr\u00e2ce \u00e0 elle.<\/p>\n<p>La strat\u00e9gie RH regroupe tous les \u00e9l\u00e9ments inclus dans le cycle de vie d\u2019un salari\u00e9.<\/p>\n<p>Elle int\u00e8gre notamment l\u2019onboarding, la formation, la gestion de la performance ou encore la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n<p>La strat\u00e9gie RH est au service de la croissance p\u00e9renne de l\u2019entreprise et de sa performance.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/gpec\/\">GPEC<\/a> (gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et de comp\u00e9tences) est un des axes principaux sur lesquels travaillent les <a href=\"https:\/\/www.michaelpage.fr\/advice\/metiers\/ressources-humaines\/fiche-m%C3%A9tier-responsable-ressources-humaines\">responsables RH<\/a> chaque jour.<\/p>\n<p>Son objectif est d\u2019avoir une bonne connaissance des comp\u00e9tences actuelles des collaborateurs et des besoins futurs.<\/p>\n<p>Ceci pour d\u00e9finir clairement l\u2019\u00e9volution et la progression de chaque \u00e9quipe.<\/p>\n<p>Pour cela, il est essentiel de formaliser tous les points qui vont b\u00e2tir la strat\u00e9gie d\u2019entreprise et de mesurer les impacts des ressources humaines qui peuvent en d\u00e9couler.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-52881\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/27163152\/strategie-rh-2.jpg\" alt=\"strat\u00e9gie rh\" width=\"640\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/preproduction.factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/27163152\/strategie-rh-2.jpg 640w, https:\/\/preproduction.factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/27163152\/strategie-rh-2-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p><strong>\u00c0 noter :<\/strong> <em>La strat\u00e9gie RH diff\u00e8re de la politique RH mais elles sont \u00e9troitement li\u00e9es. La politique RH est <span style=\"font-weight: 400;\">un ensemble de proc\u00e9dures et de pratiques qui visent \u00e0 cadrer la gestion des ressources humaines. Elle est indispensable au fonctionnement d\u2019une entreprise. En tant que DRH, elle vous permettra de favoriser la performance et l\u2019\u00e9panouissement des salari\u00e9s.<\/span><\/em><\/p>\n<h2>Quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour mettre en place une strat\u00e9gie RH ?<\/h2>\n<p>L\u2019objectif de cette approche est d\u2019organiser et de structurer votre r\u00e9flexion.<\/p>\n<p>Pour commencer, il faudra pr\u00e9voir un planning d\u00e9di\u00e9 et identifier les acteurs adapt\u00e9s, capables de dessiner les sc\u00e9narios n\u00e9cessaires (comit\u00e9 strat\u00e9gique, direction, experts, managers\u2026).<\/p>\n<p>Ces personnes doivent \u00e9crire ensemble les id\u00e9es pour leur donner du corps et limiter ensuite les interpr\u00e9tations.<\/p>\n<p>Une fois les sc\u00e9narios identifi\u00e9s, il sera possible d\u2019initier une r\u00e9flexion sur la capacit\u00e9 et les int\u00e9r\u00eats de l\u2019entreprise \u00e0 s\u2019engager dans chacun d\u2019entre eux.<\/p>\n<h3>Les objectifs de la planification strat\u00e9gique RH<\/h3>\n<p>La planification strat\u00e9gique RH dispose de 3 principaux objectifs. Ainsi, l\u2019organisation doit :<\/p>\n<ul>\n<li>Avoir les ressources humaines n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs strat\u00e9giques et mettre en \u0153uvre les plans op\u00e9rationnels ;<\/li>\n<li>Conna\u00eetre les tendances \u00e9conomiques, sociales, technologiques et l\u00e9gislatives qui peuvent avoir un impact sur les ressources humaines du secteur et de la r\u00e9gion ;<\/li>\n<li>D\u00e9montrer une souplesse sur les \u00e9tapes un peu difficiles pour effectuer rapidement des changements en cas d&rsquo;impr\u00e9vus.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-52883\" src=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/27163641\/mise-en-place-strategie-rh.jpg\" alt=\"\u00e9tapes \u00e0 suivre pour la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie RH\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/preproduction.factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/27163641\/mise-en-place-strategie-rh.jpg 640w, https:\/\/preproduction.factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/27163641\/mise-en-place-strategie-rh-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<h3>Les \u00e9tapes d\u2019une strat\u00e9gie RH<\/h3>\n<p>Le processus de mise en place d\u2019une strat\u00e9gie RH comprend g\u00e9n\u00e9ralement 4 \u00e9tapes :<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019\u00e9tude des capacit\u00e9s actuelles des ressources humaines ;<\/li>\n<li>La pr\u00e9vision des futurs besoins RH ;<\/li>\n<li>L\u2019analyse de l\u2019\u00e9cart ;<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9laboration et la mise en place de strat\u00e9gies RH, avec les strat\u00e9gies organisationnelles.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>1. L\u2019\u00e9tude des capacit\u00e9s actuelles des ressources humaines<\/h4>\n<p>C&rsquo;est la premi\u00e8re \u00e9tape du <strong>processus de planification strat\u00e9gique RH<\/strong>. Il consiste \u00e0 \u00e9valuer la capacit\u00e9 RH actuelle, en s\u2019appuyant sur le plan strat\u00e9gique de l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Ainsi, le but est de cerner les comp\u00e9tences et les connaissances de chacun des membres du personnel.<\/p>\n<p>On peut \u00e9tablir un inventaire des comp\u00e9tences de tous les collaborateurs, par exemple, \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;un <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/referentiel-competences\/\">r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences<\/a> ou d&rsquo;une <a href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/cartographie-des-competences\/\">cartographie des comp\u00e9tences<\/a>.<\/p>\n<p>L\u2019inventaire devra tenir compte de toutes les comp\u00e9tences d\u00e9montr\u00e9es, en plus des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour un poste.<\/p>\n<p>Il faudra aussi noter les certificats obtenus, le niveau d\u2019instruction et les formations acquises.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 cette \u00e9valuation, on peut d\u00e9terminer si une personne est pr\u00eate \u00e0 assumer des responsabilit\u00e9s et s\u2019informer ensuite sur son plan de carri\u00e8re.<\/p>\n<h4>2. La pr\u00e9vision des futurs besoins RH<\/h4>\n<p>La deuxi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 pr\u00e9voir de mani\u00e8re plus ou moins pr\u00e9cise les besoins futurs en ressources humaines. Cela d\u00e9pendra des buts strat\u00e9giques de l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Pour dresser une pr\u00e9vision r\u00e9aliste des besoins, il faudra effectuer une \u00e9valuation de l\u2019offre et de la demande.<\/p>\n<p>Les questions suivantes doivent \u00eatre pos\u00e9es.<\/p>\n<p>De combien de personnes aura-t-on besoin pour atteindre nos objectifs strat\u00e9giques ? Quels sont les postes \u00e0 pourvoir ? Quelles sont les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour ces postes ?<\/p>\n<p>Il s&rsquo;agira d&rsquo;\u00e9valuer les d\u00e9fis auxquels l\u2019organisation devra faire face pour le recrutement du personnel. Par ailleurs, il convient \u00e9galement de tenir compte du milieu externe.<\/p>\n<p>Les responsables devront identifier l\u2019impact du milieu externe sur les <strong>besoins en mati\u00e8re de ressources humaines de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n<h4>3. L\u2019analyse de l\u2019\u00e9cart<\/h4>\n<p>La troisi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 mesurer et \u00e0 analyser l\u2019\u00e9cart entre la situation actuelle de l\u2019entreprise et la situation souhait\u00e9e dans le futur.<\/p>\n<p>Il faudra ensuite \u00e9tudier de pr\u00e8s les pratiques de gestion RH de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Ceci afin d\u2019identifier celles qui pourraient \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es et celles qui pourraient \u00eatre instaur\u00e9es pour s\u2019orienter vers une progression.<\/p>\n<p>De ce fait, les responsables devront se pencher sur le dossier en \u00e9valuant les diff\u00e9rents besoins :<\/p>\n<ul>\n<li>Les postes \u00e0 cr\u00e9er,<\/li>\n<li>les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires,<\/li>\n<li>le nombre de gestionnaires et de superviseurs,<\/li>\n<li>le nombre d\u2019employ\u00e9s ayant les comp\u00e9tences requises,<\/li>\n<li>et la <strong>mise \u00e0 jour des pratiques actuelles de gestion RH<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>4. L\u2019\u00e9laboration et la mise en place de strat\u00e9gies RH, avec les strat\u00e9gies organisationnelles<\/h4>\n<p>Il y a plusieurs types de strat\u00e9gies RH qu\u2019une entreprise peut adopter afin de permettre \u00e0 son organisation interne de combler ses futurs besoins :<\/p>\n<ul>\n<li>Les strat\u00e9gies de restructuration : si dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation, on constate que les comp\u00e9tences sont en surabondance, il faudra apporter des correctifs. Selon les cas, les ressources humaines pourront, par exemple, rectifier le tir en r\u00e9duisant l\u2019effectif, en cr\u00e9ant des postes pertinents (regroupant ainsi les t\u00e2ches) ou encore en r\u00e9organisant les unit\u00e9s de travail pour une meilleure efficacit\u00e9.<\/li>\n<li>Les strat\u00e9gies de formation et de d\u00e9veloppement professionnel : elles comprennent des formations pour les collaborateurs pour qu\u2019ils puissent accomplir de nouvelles t\u00e2ches. D\u2019autre part, des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel devront \u00eatre mises en place pour que le professionnel se pr\u00e9pare \u00e0 occuper ses \u00e9ventuels futurs postes.<\/li>\n<li>Les strat\u00e9gies de recrutement : elles comprennent le recrutement de nouveaux employ\u00e9s qui poss\u00e8dent les habilet\u00e9s et les comp\u00e9tences dont l\u2019entreprise a besoin. Elles sont aussi compos\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de toutes les options qui s\u2019offrent \u00e0 l\u2019entreprise pour une promotion strat\u00e9gique des nouveaux postes et qui peuvent inciter les nouveaux candidats \u00e0 postuler.<\/li>\n<li>Les strat\u00e9gies d\u2018impartition : elles consistent \u00e0 confier certaines t\u00e2ches \u00e0 des organisations ou \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>Les strat\u00e9gies de collaboration : il est toujours int\u00e9ressant de collaborer avec d\u2019autres entreprises pour mieux affronter la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et combler par la suite les besoins pour diverses comp\u00e9tences.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Mise en place d&rsquo;un plan strat\u00e9gique RH<\/h2>\n<p>Il faudra mettre en \u0153uvre :<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019acceptation du plan ;<\/li>\n<li>La communication ;<\/li>\n<li>La v\u00e9rification de la l\u00e9gislation et du mandat ;<\/li>\n<li>Les besoins organisationnels ;<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9valuation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon le type de structure, les \u00e9tapes suivantes peuvent aussi \u00eatre suivies pour mettre en place la <strong>strat\u00e9gie RH<\/strong> de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit de la d\u00e9finition des pistes de d\u00e9veloppement, l\u2019analyse des pistes \u00e0 prioriser, la pr\u00e9vision des impacts sur les comp\u00e9tences et les effectifs, et la mise en place d\u2019un plan d\u2019actions RH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chaque ann\u00e9e, la direction des RH doit penser \u00e0 une nouvelle strat\u00e9gie pour \u00eatre plus performante. Pour ce faire, il est important de r\u00e9\u00e9valuer l\u2019approche choisie pour la gestion strat\u00e9gique des ressources humaines. La mise en place d\u2019une strat\u00e9gie RH solide sera la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite de l\u2019ann\u00e9e, m\u00eame dans un contexte d\u2019incertitude comme<a href=\"https:\/\/preproduction.factorial.fr\/blog\/strategie-rh\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":52879,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[445],"tags":[],"class_list":["post-52877","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talents"],"acf":{"topics":"engagement"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Strat\u00e9gie RH : 5 \u00e9tapes primordiales en 2023 | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pour que les RH restent comp\u00e9titives, il est important qu\u2019elles mettent en place une strat\u00e9gie RH bien ficel\u00e9e. 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